Кадры - надо создавать, они не спускаются с небес и не возникают из воздуха. И самый сложный вопрос, кто определит на сколько "доучен" человек? В чем эти критерии?
"ДОУЧЕННОСТЬ" кадров определяется на практике,т.е. на сколько человек компетентен в управлении персоналом , чувствует ли людей- как осуществляется расстановка кадров ,как осуществляется контроль ,как выполняются цели и решаются задачи организации ,как проводится ассессмент ,нет ли текучки кадров ,как осуществляется мотивация персонала , как создается управленческая команда коллектива и т.д.
Теперь о критериях: - пол,-образование, -научные изыскания ,труды ,- научная степень , -патенты на открытия , -интересы ,-семейное положение,-партийная принадлежность,- занимаемая должность,-.....примерно так.....